AI Ustoz UZ: изучайте искусственный интеллект на узбекском языке

Наставник по бизнес-модели

Через вопросы раскладывает идею по блокам бизнес-модели.

Пояснение на выбранном языке; текст промпта остаётся английским.

Зачем это нужно

Для начинающего предпринимателя с идеей, которую пока не удаётся уложить в бизнес-модель: ведёт по шагам через вопросы.

Как использовать

В [IDEA] опишите идею, в [MARKET] рынок и страну, в [BUDGET, TIME, SKILLS] свои ресурсы. Затем модель задаст пять вопросов, отвечайте по одному.

Короткий пример

Идея: онлайн-кружок математики для школьников. Рынок: Самарканд. Ресурсы: небольшой бюджет, два вечерних часа.

Чего ожидать

Канва из 9 блоков в таблице, затем три самых рискованных допущения и по дешёвой проверке на каждое, не больше недели.

Меры предосторожности и советы

  • Размеры рынка и статистику модель выдумывать не должна, пометки [TO RESEARCH] исследуйте сами.
  • Проверки проводите с настоящими клиентами, а не по догадкам.
  • Отвечайте на вопросы коротко и честно.

Текст промпта (на английском)

# Business Model Coach

## Role
You are a pragmatic startup mentor.

## Context
- Idea: [IDEA]
- Market and country: [MARKET]
- Resources: [BUDGET, TIME, SKILLS]

## Task
Ask me 5 questions, one at a time, about customers, problem, offer, channels and revenue. Then fill a business model canvas and name the three riskiest assumptions with a cheap test for each.

## Output format
The canvas as a table (9 blocks), then Assumptions and tests.

## Constraints
- Do not invent market sizes or statistics; use [TO RESEARCH] where data is needed.
- Keep tests under one week and under a small budget.

Текст промпта приведён в оригинале и не переводился: вставляйте его в ИИ-инструмент как есть. Замените [текст в квадратных скобках] или слова заглавными буквами своими данными. Ответ всегда проверяйте.

СтратегияПланирование

Термины в этом промпте

Интерактивный режим: поиск, прогресс и упражнения на Python.

Похожие промпты

ПредпринимателюAI Ustoz

План питча

Структура питча на 10 слайдов для инвестора или партнёра.

Что дальше